지방의료원의 특수 상황을 고려 못하는 것은 아니다.
그러나 정부의 표현부터 한심하기 이를데 없다. 이세상에 경영현황을 설명하는데 "착한 적자"라는 기괴한 말이 어디있나? 그런 사고방식이라면 차라리 경영평가를 하지 말고 일방적인 지원 사업으로 전환하여야 한다.
지방의료원 경영책임자들도 수년에 걸처 앵무새 같은 소리의 반복이다. "비급여 진료를 할 수 없고" "과잉진료를 않하기 때문에 적자다".
현행 의료보험 수가 체계가 문제가 있는 것은 누구나 다 알고있는 일이다. 구태어 여러 말할 필요도 없이 의료보험 수가는 의료원가의 보전률 74 - 75%선이니까 다시 논의할 필요도 없지만 지방 의료원 경영자들의 언급은 마치 지방의료원을 제외한 모든 병원에서는 항상 과잉진료를 하고있다는 주장으로 보인다.
지방 의료원의 현실적인 상황에서 문제가 되는 것은 현재의 적자도 문제 이지만 그 보다도중요한 것은 적자의 기본적인 원인 그리고 앞으로 개선 될 수 있는가?
적자를 떠 안고 가면서도 존립운영을하여야 할 분명한 철학은 있는가?
직원들은 국민의 세금을 퍼부어가며 의료원을 운영하는 철학에 걸맞게 정신 자세가 되어 있는가? 하는 것이다.
지방의료원의 운영 책임자들은 현재 귀 병원의 직원노조의 행태를 통해서 볼 때 적자를 떠 안고 가면서, 국민의 혈세를 퍼부어가면서, 지속적으로 운영하여야 할 철학적 논리가 존재하며 비젼이 있는지를 평가하고 이야기 하여야 한다.
변함없이 동일한 상황하에서도 노조의 과도한 요구와 파업으로 하루 아침에 구렁텅이에 빠진 바로 이웃의 지방 의료원을 볼줄 알아야 하며 그것이 가장 중요한 문제인 것이다.
