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"전공의 내부 패배의식이 조직약화 주범"


[ 2001년 01월 08일 11시 24분 ]

"작전상 후퇴하는 것과 다른 대안이 없어 어쩔 수 없이 복귀하는 것은 천지차이다. 약사법 개정투쟁을 정리한 뒤 패배의식이 확산되고 있다"

서울소재 A대학병원 전공의협의회장 K씨는 업무 복귀 후 내부 분위기를 이렇게 전하면서 "조직을 어떻게 재정비해야 할 지 모르겠다"고 말했다.

전공의 내부의 침체된 분위기는 여러 곳에서 감지되고 있다.

복귀와 동시에 조직은 가동을 멈춰버렸다. 파업 기간 비상대책회의를 소집하면 최소 7~80%에 달하는 출석률을 보였지만 복귀 이후에는 단 한번도 회의를 열지 못했다.

전공의협의회 임원회의조차 소집할 엄두를 못낸다는 것이 K씨의 설명이었다.

대학병원 내 입지도 약화됐다. 그 단적인 예로 K씨는 "병원에서 파업기간에는 전공의 휴게실을 만들어 주겠다고 하더니 복귀하고 나니까 언제 그랬냐는 식으로 돌변하더라"고 하소연했다.

대내외적인 위기에 직면하면서 올해 대학병원의 최대 화두로 부각될 것으로 예상했던 전공의 처우개선문제도 별다른 진척을 보이지 않고 있다.

K씨는 "전공의들이 각 과별로 분산 근무하고, 퇴근시간이 제각각이어서 요구안을 정리하지 못하고 있다"고 밝혔다.

"더 심각한 문제는 내부 결집력이 뒷받침되지 않는다는 점이다. 병원을 상대로 처우개선을 요구하려면 전체 전공의들의 지지가 뒤따라야 하는데 현 상태로는 협상 자체가 무리다"라고 단정지었다.

전공의협의회장 선거 일정을 차일피일 연기할 수밖에 없는 배경도 이와 맥을 같이 한다.

K씨는 "파업을 철회하면서 협의회가 약화될 것이라고 추측하긴 했지만 이렇게 무기력해질 줄은 몰랐다"고 말하면서도 "어느 정도 시간이 지나면 전공의협의회가 다시 정상화될 것이다"고 확신했다.