데일리메디 한국 포스트게놈 '다윗·징기스칸 전략' 절실

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한국 포스트게놈 '다윗·징기스칸 전략' 절실


[ 2001년 02월 15일 11시 00분 ]

바이오벤처 전문 기업인 마크로젠 서정선 사장은 최근 한국경제신문과 산업자원부가 공동 주최한 코리아 바이오포럼에서 '한국의 포스트게놈 전략'이라는 주제로 강연했다.

이날 강연에서 서 사장은 "포스트게놈시대를 맞아 국내 기업들은 한국, 중국, 일본 등 아시아 민족 고유의 유전 특성을 개발해 상품화시켜야 한다"고 지적했다.

그는 "인간게놈 지도의 완성으로 바이오산업은 10년안에 엄청난 부를 창출할 것"이라며 "이 기회를 놓치지 않기 위해 정부와 기업은 정확한 밑그림을 그리고 역할 분담을 해 전략을 추진해야 한다"고 강조했다.

이를 위해 그는 다음의 3가지 흥미로운 전략을 소개했다.

먼저 그는 '작은 나라가 거대 골리앗과 맞서려면 빠르고 과감한 전략이 긴요하다'는 요지의 '다윗의 전략'을 소개했다.

이는 CDMA의 핵심기술을 한국이라는 작은 시장에서 성공시킨 후 세계를 공략해 나간 퀄컴사의 전략을 벤치마킹해 5000만명의 인구와 7만명의 의사가 있는 국내 의료시장은 전세계적으로 가장 적당한 사이즈의 표본시장이 될 수 있다는 것이다.

다음으로 서사장은 '틈새시장을 공략'해야 한다고 밝혔다.

그는 "미국 등 선진국은 인간 전체의 염기서열을 해독했지만 우리는 한국인의 유전적 데이터를 확보하고 이를 중국의 56개 소수민족 정보와 연계한다면 외국제약사가 그 데이터를 사가지 않을 수 없다"고 틈새시장 공략의 중요성을 역설했다.

마지막으로 그가 소개한 것은 '징기스칸 전략'이다.

징기스칸 전략은 "15억명의 인구를 가진 중국은 앞으로 가장 중요한 바이오시장이 될 것이므로 중국의 큰 시장과 한국의 기술을 결합, 바이오 컨소시엄을 만들 필요가 있다"는 것이다.

즉 작은 나라 몽고의 왕에서 출발해 대륙을 정복한 징기스칸처럼 첨단 기술력을 앞세워 중국을 공략해야 한다는 주장이다.

서사장은 "이 세가지 전략을 성공시키기 위해서는 정부의 기술발전 토대 마련, 대학의 인재육성, 대기업의 적극적인 벤처 투자가 뒤따라야 한다"고 덧붙엿다.