데일리메디 녹십자, 생명공학전문 지주회사 변신

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녹십자, 생명공학전문 지주회사 변신


[ 2001년 03월 06일 13시 23분 ]

국내 거래소 상장기업 가운데 처음으로 녹십자가 순수지주회사로 변신한다.

6일 녹십자는 6년간의 준비과정을 거쳐 순수지주회사(Pure Holding Company)와 6개군 사업자회사(Operating Company)로 구성된 선진기업으로 탈바꿈한다고 밝혔다.

녹십자는 이를 위해 이달 16일 정기주주총회에서 지주회사에 대한 사업목적을 추가승인 받아 생명공학전문 지주회사체제를 확립하게 된다.

이에 따라 녹십자의 수익구조는 앞으로 기존의 제품매출을 통해 발생하지 않고 대신 배당금 수입, 지분법 평가이익, 금융수익, 임대수입 등 각종 자산투자수익을 통해 가치창출을 하게 된다.

또 녹십자의 자회사와 외국합작기업들은 △의약부문(Pharmaceutical) △마케팅·물류(Marketing Logistics) △바이오텍(Biotech) △헬스케어(Healthcare) △바이오 벤처캐피탈(Bio Venture Capital) △해외사업(Overseas) 부분 등을 거느리는 6개 사업군으로 재편된다.

녹십자는 이같은 기업체제 전환에 대해 "의약분업 실시와 국내 제약시장 개방에 따른 다국적 제약사와의 경쟁이 심화됐기 때문"이라며 "거대 다국적 제약사간의 M&A나 전략적 제휴가 가속화되고 포스트 게놈시대와 바이오혁명이 개막되는 등 글로벌 경영환경이 급변하고 있다"고 설명했다.

이로써 바이오의약품 전문기업으로 알려진 녹십자는 생명공학 관련기업을 자회사로 둔 '생명공학전문 지주회사' 체제로 변모해 조직관리·재무회계 등 경영시스템 전반에 걸쳐 큰 변화를 맞게 된다.

이 회사는 사업구조조정과 관련해 1단계로 95년부터 제제별 사업본부제를 도입, 책임경영을 실시하고 2단계로 98년 스핀오프(Spin-Off) 방식의 사업부문별 분사를 추진해 왔다.

3단계는 지난해 라인바이오텍과 녹십자백신, 프레지니우스카비와 녹십자양행 등이 전략적 제휴를 맺는 등 선진외국기업과의 손잡고 글로벌 경영시스템을 접목했다.

재무구조개선의 경우 97년 부채비율 134%에서 지난해 31%로 낮춰 지주회사 요건을 충족시키고 자산을 3690억원으로 늘려 금융비용에 대한 부담을 최소화했다.

이런 과정을 거쳐 지난 연말 녹십자에 마지막으로 남아있던 휴먼프로테인 등 유전자재조합 의약품부문을 녹십자바이오텍으로 분사했다.

녹십자는 이와 함께 종합 경영전략의 수립과 조정, 출자자산의 포트폴리오 관리, 신규 전략사업의 진출과 인큐베이팅, M&A 등 순수지주회사로서의 기능과 역할만 수행하고 각 사업자 회사는 이사회 중심의 책임경영속에 의약품 제조와 판매를 맡게 된다.

이미 미국이나 유럽 등지에서 보편화된 지주회사 시스템은 지주회사와 사업자회사가 별도의 법인이지만 사실상 하나의 사업체로 간주되며 GE·IBM 등 세계적인 기업들도 이 체제를 채택해 선진 경영구조로 평가받고 있다.

다음은 부문별 회사 현황.

△의약부문(Pharmaceutical)=녹십자PD(혈액제제)·녹십자LS(진단시약)·녹십자의공(의료용구)·녹십자백신(백신제제)·FKGC(수액제제)

△마케팅·물류(Marketing Logistics)=녹십자PBM(의약품 마케팅·물류전문)

△바이오텍(Biotech)=녹십자바이오텍(바이오의약품)

△헬스케어(Healthcare)=녹십자헬스케어(헬스케어 경영전략·컨설팅)·그린크로스닷컴(보건의료컨텐츠)

△바이오 벤처캐피탈(Bio Venture Capital)=녹십자벤처투자(바이오벤처 전문 창투사)

△해외사업(Overseas) 부분=PT, I.H.U(인도, B형간염백신)·안휘녹십자(중국, 혈액제제)·정성녹십자(평양, 유로키나제)·라인바이오텍(독일, 생명공학)