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동네약국, 경영다각화 공략대상에서 '소외'
[ 2001년 03월 28일 13시 29분 ]
동네약국들이 처방전도 유입되지 않는데다 경영다각화를 시도하려고 해도 마땅한 모델을 찾지 못한채 퇴출위기로 내몰리고 있다.

28일 개국가에 따르면 처방전 수용에 어려움을 겪으면서 동네약국들이 일반약·건식·한방·의료주변 기기 등 경영다각화를 시도하고 있으나 마땅한 협력업체나 지원업체를 찾지 못해 어려움을 겪고 있는 것으로 알려졌다.

이는 대부분 체인·경영다각화 모델링 업체들이 중대형약국을 주력 공략대상으로 설정한 반면 동네 소형약국에 대한 정책이 부재한데 기인한다.

약국 경영다각화를 지원하는 업체는 외형적으로는 크게 증가했으나 정작 동네약국을 지원하는 업체를 물색하기 힘든 상대적 빈곤상태를 겪고 있는 것이다.

약국체인 등 지원업체로서도 동네약국 열개보다 대형약국 하나가 매출이나 수익률면에 효자라는 평가가 지배적으로 소형약국에 대한 정책은 뒷전에 밀려 있다.

또 리모델링 및 숍인숍, 드럭스토어 등 경영다각화 모델을 약국에 도입하기 위해서는 최소 30평정도 매장규모가 필요한다는데도 소형약국 소외현상의 원인을 찾을 수 있다.

체인 관계자는 "분업전까지만해도 회원약국 숫자에 의미를 뒀지만 분업이후에는 약국의 규모에 초점이 맞춰져 있으며 체인의 효율성도 강조되고 있는 만큼 소형약국에 대한 메리트는 상당히 떨어진 상태"라고 밝혔다.

서울 동작구 주택가에 위치한 B약국은 "N체인 등 몇몇 업체와 상담을 해봤지만 추후 고려해보자는 방향으로 정리됐다" 며 "처방전도 유입되지 않는데다 일반약 확대에 대한 노하우도 없어 어떻게 약국을 운영해야할지 모르겠다"며 어려움을 토로했다.

한편 현재 약국 지원업체는 온누리, 메디팜 등 약국체인 19곳과 A사등 현재 체인사업을 준비중인 업체 2곳, 펜스터등 리모델링 업체 3~4곳 등이 사업을 전개하고 있다.
주경준기자 ital@dailymedi.com
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