¿ì¸®³ª¶ó ³ëÀΰèÃþÀÇ »ó´ç¼ö°¡ ºó°ï¼± ÀÌÇÏÀÇ ¼ÒµæÀ» ¿Ã¸®´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
6ÀÏ º¸°Ç»çȸ¿¬±¸¿øÀÌ ¹ßÇ¥ÇÑ '³ëÀÎÀÇ ¼Òµæ½ÇÅ ºÐ¼®°ú ¼Òµæº¸Àåü°è °³¼±¹æ¾È ¿¬±¸'¿¡ µû¸£¸é 65¼¼ ÀÌ»ó ³ëÀεéÀÇ Æò±Õ¼Òµæ¼öÁØÀ» 1¡5°èÃþÀÇ ¼Òµæ°èÃþÀ¸·Î ±¸ºÐÇØ Á¶»çÇÑ °á°ú 1°èÃþÀÇ ¼ÒµæÀÌ 14¸¸6õ¿ø¿¡ ºÒ°úÇÏ´Â µî ÀüüÀÇ 40%¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â 1, 2°èÃþÀÇ ¼ÒµæÀÌ ºó°ï¼± ÀÌÇÏÀÇ ¼öÁØÀ̾ú´Ù.
À̵éÀÇ ¼Òµæ±¸¼ºÀº ±Ù·Î¼Òµæ 37.9%, ÀÚ»ê¼Òµæ 26.8%, »çÀûÀÌÀü¼Òµæ 27.5%, °øÀûÀÌÀü¼ÒµæÀÌ 7.8%·Î¼, ±Ù·Î(work):½ÃÀå(market):°¡Á·(family):±¹°¡(state)ÀÇ ¿ªÇÒÀÌ 4:2.5:2.5:1ÀÇ ºñÀ²·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
À̸¦ °ø »ç·Î À̺ÐÇÏ¿© Á¤¸®Çϸé, »çÀûÀ¸·Î Á¶´ÞÇÑ ºñÁßÀÌ Àüü ³ëÀμҵæÁß 90%¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¹Ý¸é, °øÀûÀ¸·Î Á¶´ÞÇÑ ºñÁßÀº 10%·Î ¹Ì¹ÌÇÑ ¿ªÇÒ¿¡ ¸Ó¹°¾ú´Ù.
¶ÇÇÑ ³ëÀΰ¡±¸ÀÇ °æ¿ì °øÀûÀÌÀü¿¡ ÀÇÇÑ ºó°ïÀ² ¿ÏÈÈ¿°ú´Â 4.2%ÀÎ ¹Ý¸é, »çÀûÀÌÀü¿¡ ÀÇÇÑ È¿°ú´Â 23.1%·Î °øÀûÀÌÀüÈ¿°úº¸´Ù 5.5¹èÀÇ ¿ÏÈ È¿°ú¸¦ º¸¿´´Ù.
°¢ ±Þ¿©¾×À» »ýȰº¸È£ÀÇ »ý°èÁö¿ø¾×ÀÎ 17¸¸8õ¿øÀ» ±âÁØÀ¸·Î ºñ±³Çغ¸¸é, ±¹¹Î¿¬±Ý Æò±Õ¿¬±Ý¾×Àº 80%, °æ·Î¿¬±ÝÀº 11.2% ¼öÁØ¿¡ Áö³ªÁö ¾Ê¾ÒÁö¸¸ ¿¬±ÝÁ¦µµ°¡ ¼º¼÷ÇÑ »çÇп¬±Ý°ú °ø¹«¿ø¿¬±ÝÀº 6¡7¹è¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¼öÁØÀ̾ú´Ù.
º¸»ç¿¬Àº ¿¬±¸º¸°í¼¿¡¼ ³ëÀÎ ¼Òµæº¸ÀåÁ¦µµ °³¼±¹æ¾ÈÀ¸·Î '°øÀû¿¬±ÝÀÇ º¸Çè·á ¸éÁ¦ Å©·¹µ÷ Á¦µµÀÇ µµÀÔ', '±¹¹Î¿¬±Ý Ç¥Áؼҵæµî±Þ ÇÏÇѼ± 22¸¸¿ø¿¡¼ 45¸¸¿ø Á¤µµ·Î »óÇâÁ¶Á¤' µîÀ» Á¦½ÃÇß´Ù.
ÇÑÆí ¼Òºñ½ÇÅ ºÐ¼® °á°ú¿¡ µû¸£¸é ÇöÀç ³ëÀÎÀÇ Æò±Õ¼Òºñ¼öÁØÀº 50´ë ±Ù·Î°èÃþÀÇ 60% ¼öÁØÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, ¼ÒµæÇ׸ñº°·Î´Â ±³À°ºñ, ±³ÅëÅë½Åºñ, ÇǺ¹½Å¹ßºñ, ½Ä·áǰºñ µî¿¡¼ Çö°ÝÈ÷ °¨¼ÒµÈ ¼ÒºñÁöÃâÀ» º¸ÀÎ ¹Ý¸é º¸°ÇÀÇ·áºñ¿¡¼´Â ±Ù·Î°èÃþº¸´Ù ÈξÀ ³ôÀº ÁöÃâÀ» º¸ÀÌ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù. |