데일리메디 원자력병원 노사 '양보·화합 토대' 새출발

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원자력병원 노사 '양보·화합 토대' 새출발


[ 2002년 03월 05일 02시 37분 ]

원자력병원(원장 심윤상) 노사가 지난 2월말 임금·직급체계 개편을 골자로 하는 구조조정안에 전격 합의, 6개월간의 기나긴 협상에 종지부를 찍으며 병원발전의 새 기틀을 마련했다.

반년의 협상기간이 대변하듯 양측간 논의과정이 그리 순탄치만은 않았다. 하지만 노사 양측의 양보와 화합정신이 위기를 무사히 극복할 수 있는 전환점이 됐다는 평이다.

지난해 병원은 2000년도 결산적자가 36억원에 달하는 등 경영이 최악의 상황에 직면할 만큼 어려웠다. 연례화된 노사분규에 이어 의사 수십명이 집단 사직서를 제출하는 등 위기의 연속이었다.

하지만, 노사는 작년 7월 임금 및 직급체계 개편을 위한 외부 컨설팅의뢰에 극적으로 합의하므로써 사태해결의 돌파구를 마련했다.

능률협회가 제안한 '보수체계의 전략적 모형 개발에 관한 연구'의 핵심내용은 급여항목을 28개에서 18개로 축소하되, 기본급은 5개 비교병원의 약 90%수준으로 인상하는 것이다. 총인건비 비중을 진료수입의 52%에서 43%로 낮추는 것도 주요 골자중 하나.

여기에 단일호봉제였던 직급체계를 5∼6단계로 세분화하는 등 노조관계자의 말을 빌리면 "10여년간의 관행을 일거에 뒤집는 혁명적 변화"를 맞게 된 것이다.

노조관계자는 "능률협회안 발표당시 절대로 받아들일 수 없다는 내부 반발도 심했다"며 "하지만 두달여간 의견수렴을 통해 직종별 이해관계를 조율한 노조요구안을 마련했고, 병원측과 실무협의회의만 20차례 이상 개최하는 등 서로의 입장을 조율하기 위해 노력했다"고 밝혔다.

양보와 화합이 이뤄진 동력은 무엇보다 노사가 병원의 위상하락과 경영악화에 따른 위기감을 의식했기 때문으로 풀이된다.

병원관계자는 "노사 양측 재도약을 위해 개선안을 수용해야 한다는 당위성을 인식하고 있었다"며 "협의 과정에서 고용안정과 직종별 균형을 강조한 노조의 요구와 노사화합으로 발전기틀을 마련하기 위한 병원의 방침이 서로 접근하며 합의에 이르게 됐다"고 덧붙였다.

구조조정 원안의 골격을 유지한 대신, 고호봉자의 수당이 다소 줄어들며 모든 직종의 임금곡선이 대체적인 균형을 이루게 됐다. 승격기회부여·상향평가제 도입·인사제도개선協 상설화 등의 노조 요구안도 받아들여졌다.

이를 통해 지난 달 28일 개선안을 소급적용해 급여정산과 성과급 140% 지급을 완료한 병원은 지난해 49억원의 사상 최대 흑자를 기록했다.

병원관계자는 "5일 개최될 이사회에 합의된 임금·직급체계 개편안을 비롯, 병원·연구부·비상진료센터 등으로 세분화된 운영체계 개편안이 상정될 예정"이라며 "사상최대 흑자기록과 노사화합정서 확산으로 재도약을 향한 희망이 부풀고 있다"고 새로운 분위기를 전했다.