데일리메디 연세의료원, '기업 경영마인드' 도입 눈길

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연세의료원, '기업 경영마인드' 도입 눈길


[ 2002년 09월 30일 12시 05분 ]

병원간 경쟁이 갈수록 치열해지는 가운데 연세의료원이 최근 산하기관 및 각 임상부서 평가에 철저한 '기업 경영마인드'를 도입해 눈길을 끌고 있다.

연세의료원(원료원장 강진경)은 최근 경영자회의를 통해 2001년도 경영분석결과 치과대병원과 암센터를 경영우수기관으로 선정했다고 30일 밝혔다.

경영우수기관 선정은 2000년 8월 의약분업 실시 이후 경영여건이 크게 악화되자 이를 극복하기 위해 도입된 '목표관리제(MBO)'의 정착을 위해 마련된 것이다.

목표관리제란 의료원 산하 각 기관장의 경영마인드를 높이고 책임경영제를 심화시켜 진료 수입 증진과 비효율적인 지출을 제거하기 위해 도입된 것으로, 전년도 실적에 일정비율 이상의 목표치를 설정해 그에 따른 성과와 실적을 평가하는 제도.

경영자회의에서 수입목표달성 부문 경영우수기관으로 선정된 치대병원은 특수전문 진료분야 개발과 야간진료제도를 활성화하는등 외래진료를 대폭 강화함으로써 환자 증가에 따른 진료수입 목표를 초과 달성하는 성과를 올렸다.

또 원가분석결과 부문에서 경영우수기관으로 선정된 암센터는 암환자의 치료율을 향상시키기 위해 '탄력근무제' 및 '1일 입원실'을 도입, 입원 적체상황을 해소함으로써 원가분석에서 최고의 이익률을 실현했다는 평가를 받았다.

의료원은 산하 기관뿐만 아니라 병원내 각 임상부서에 대해서도 철저한 경영마인드에 따른 평가를 실시하고 있다.

실례로 세브란스병원은 최근 임상과장 회의를 개최, 올 상반기 우수 임상부서에 대한 시상식을 가졌다.

진료실적 활성화와 성과 향상에 대한 보상의 일환으로 시행된 임상부서 시상은 순이익률과 환자수 증가율, 재원일수 단축율 및 기여율, 조기진료율 등을 지표로 올 상반기 실적과 최근 3개년도 실적을 비교 산출해 경영성과 및 병원정책참여등 2개 부문에 대해 각각 시상했다.

그 결과 경영성과 부문에서는 순이익률 증가에서 높은 점수를 획득한 정형외과가 최우수상을 수상했으며, 심장내과(내과계)와 외과(외과계)가 각각 우수상을 수상했다.

병원정책참여 부문의 경우 재원일수 단축정책에는 심장혈관외과와 소화기내과가, 조기진료 정책에는 이식외과와 재활의학과가 적극적으로 참여해 수상했으며, 혁신부문은 마취통증의학과와 진단방사선과가 각각 선정됐다.

특히 정책참여 부문상을 수상한 심장혈관외과와 소화기내과는 재원일수를 각각 26%와 13% 단축해 효율적인 병상운영에 기여한 것으로 평가받고 있다.

이와 관련 의료원 관계자는 "의약분업 이후 병원 경영이 갈수록 악화되고 있으며, 특히 일산등 주변 지역에 대형병원이 빠르게 늘어나면서 신규 환자가 줄어들고 있는 실정"이라며 "이 같은 상황을 개선하기 위해 의료원 차원에서 적극적인 대책이 마련되고 있으며, 산하기관별, 혹은 임상부서별 경영성과 평가는 경영수지 개선을 위한 전략의 일환"이라고 말했다.