데일리메디 가톨릭의료원 '올 전성기 재현 전환점' 飛上

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가톨릭의료원 '올 전성기 재현 전환점' 飛上


[ 2003년 04월 23일 09시 44분 ]

가톨릭중앙의료원(의료원장 최영식)이 새병원 건립추진과 자율경영 기반구축 등을 2003회계년도 주요 사업계획으로 수립, 제2의 전성기를 향해 발돋움하고 있다.

의료원은 올해를 지난해 장기파업과 급변하는 의료계 주변환경으로 인해 발생한 어려움을 극복, 최고의 병원으로 자리매김 할 주요 시점으로 삼고 ▲진료 ▲서비스 ▲노사 ▲경영을 통합한 '플러스 경영' 실천을 목표로 설정했다.

이를 위해 의료원은 전년대비 5.6% 상승한 4300억원을 3개 직할병원 총 예산으로 책정했다.

병원별로는 성모병원이 전년대비 10.4% 상승한 1600억원, 강남성모가 13% 인상된 1700억원, 의정부성모가 8.8% 오른 9백여억원의 예산을 각각 배정받았다.

의료원장 최영식 신부[사진]는 "지난해 파업으로 겪은 상처회복을 위해 서로의 미움과 증오심을 탈피, 변화를 모색해야 한다"며 "화합과 공존으로 과거 의료원의 명성을 회복하는 한해가 돼야 할 것"이라고 강조했다.

◆새병원 건립 추진=의료원은 올 한해 새병원 건립에 박차를 가할 방침이다.

이를 위해 의료원은 '새병원 건립 추진본부(가칭)'를 설치, 건립 계획부터 개원까지 일관성 있고 책임성 있는 준비와 진행을 총괄토록 할 계획이다.

신관 건립은 지난해부터 계획됐으나 파업으로 인해 보류된 바 있으며 현 800병상인 강남성모병원을 1400병상으로 확장하고 성모병원은 진료의 특화를 꾀할 예정이다.

◆새로운 노사문화 정립=의료원은 파업 이후의 노사갈등 완화와 노사관계 정립 방향 수립을 올 한해 계획에 포함시켰다.

이의 일환으로 의료원은 관리자들의 현장관리에 대한 의식전환과 리더십을 고취시키기 위해 사례별 노사관계 소책자를 제작, 이를 배포할 생각이다.

또한 재무 제표를 공개하는 등 경영투명성을 확보하고 사학연금제도 개선과 기관의 특성에 맞는 단체협상을 추진, 상호 존중하는 노사관계를 정립해 나갈 계획이다.

◆자율경영 기반구축=의료원은 인력분야와 재무분야, 구매분야 및 제도 절차 분야 등 각 분야별 책임 경영제를 단계적으로 적용해 자율경영 기반을 구축할 것이라고 밝혔다.

의료원은 올 한해 책임 경영제의 개념정립과 현상파악, 세부추진과제 선정 등의 실행계획을 수립하게 된다.

이를 바탕으로 의료원은 2004 회계년도 전반기부터 이를 시행, 후반기의 평가 및 제도보완 과정을 거쳐 2005년부터 확대 운영해나갈 방침이다.

◆新인사제도 도입 기본 틀 마련=의료원은 외부 컨설팅에 의뢰, 인사전략을 새롭게 수립하고 제도를 혁신하게 된다.

의료원은 이를 위한 인사전략 정립과 인사제도 설계, 제도실행 준비 및 실행 등 총 18주간의 수립 과정을 거친다.

이 과정에서 의료원은 현행 제도를 분석하고 개선과제와 우선 순위를 도출함은 물론 인사제도 개선 원칙 등을 설정한다.

◆교회 의료기관에 맞는 新의료문화 창출='의술을 통한 가톨릭 이념 실천'이라는 설립취지에 맞게 의료원은 올 한해 교회기관에 맞는 새로운 의료문화 창출을 위해 힘쓸 계획이다.

이의 일환으로 의료원은 이념교육 프로그램을 신설, 임상사목이나 자원 봉사자 임상상담 교육 등을 통해 환자 최우선주의를 지향할 방침이다.

의료원은 그밖에 좋은 글 올리기와 월례미사,원목기도서 발간 및 이념강의 등을 마련, 가톨릭 이념을 재정립해서 보다 많은 국민들을 보다듬어 줄 수 있는 의료기관으로 거듭 태어나겠다는 각오다.