데일리메디 노사갈등 웬말 '동반자적 相生 전략' 구축

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노사갈등 웬말 '동반자적 相生 전략' 구축


[ 2003년 11월 26일 15시 08분 ]

노동계의 과격한 투쟁이 세간의 이슈가 되고 있는 요즘, 'Win-Win' 전략으로 합리적인 노사관계 정립에 성공한 제약사가 있어 관심이 쏠린다.

노사 서로를 동반자로 인식한다는 점에서 '합리적'이라는 한 단어로 요약이 가능한 한국베링거인겔하임 노사문화다.

다국적 기업에서 흔히 나타날 수 있는 문화적 갈등, 외국인 경영진과의 불화 등을 극복하고 한국베링거인겔하임 노사는 열린 자세로 대화에 임하면서 상생적 관계를 이뤄가는 노력을 수년 째 계속하고 있다.

이 회사의 성공적인 노사관계 정립에는 크게 두 가지 요소가 작용하는 것으로 분석된다.

우선 '경영 정보의 공유'를 들 수 있다.

회사는 경영과 관련된 실적, 영업 목표, 업무 추진 방향 등에 대해 조합에게 투명한 설명과 함께 협조를 구하고 조합원들도 상임집행위원회를 통해 재무제표를 이해하고 실적향상을 위해 노력한다.

다음 요소로 '상호간 합리성의 인정'을 꼽을 수 있다.

경영진은 조합이 제시해 온 제안이 회사 경영에 이익으로 작용했다고 믿고, 조합 역시 성과배분에서 개선된 자세를 보여 준 경영자의 노력을 인정하면서 노사간에는 이미 두터운 신뢰가 쌓였다.

최봉훈 홍보팀장은 "노사간의 신뢰를 통해 매년 되풀이 되는 임금 협상도 기본 원칙과 지향점에 대한 합의를 이뤄 향후 수년간의 가이드 라인에 합의했다"고 말했다.

회사는 또한 노사협의회를 통해 어학교육비 지원, 사내 복지기금 조성, 종업원 상해보험 가입 등의 복지 시스템을 구축, 직원들의 호응도를 높이고 있다.

임원들이 조합원 행사에 적극 참여해 회사의 비전과 정책 등을 설명하는 시간을 갖고, 노사 관련 외부 교육에도 노조가 함께 참여하는 독특한 노사문화를 가꿔 나가고 있다.