데일리메디 연세의료원, 6-시그마 도입 48억 비용절감

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연세의료원, 6-시그마 도입 48억 비용절감


[ 2003년 12월 18일 10시 47분 ]

연세의료원이 지난 2001년 6-시그마(Sigma) 운동을 시작한 지 불과 3년만에 무려 48억원의 비용절감효과를 거둔 것으로 나타났다.

18일 연세의료원에 따르면 최근 지난 3월부터 10월까지 8개월동안 성공적으로 진행되어 온 16개팀의 프로젝트에 대한 2003년도 6-시그마 업무혁신 사례발표 및 시상식을 가졌으며, 이 자리에서 지난 3년동안 총 48억원에 달하는 비용절감효과를 올린 것으로 발표됐다

연세의료원은 또 신촌과 영동지역에서 전개하고 있는 6-시그마(Sigma)운동을 통해 올 한해에만 6억여원의 경비를 절감했다.

특히, 올해는 GE에서 교육받은 의료원 직원으로 구성된 Core팀이 주축이 돼 6-시그마(Sigma)운동의 의미를 더했으며, 프로젝트 3년만에 외부의 도움없이 자체에서 수행할 수 있는 자생력을 갖춘 것으로 평가됐다.

이날 GE메디컬 이원재 부장은 심사평을 통해 “지난 3년간 교직원들의 열의 넘치는 참여로 높은 절감효과를 나타냈으며, 외주 기관의 도움 없이도 6-시그마를 진행할 수 있는 자생력을 갖추게 됐다”고 말했다.

이 부장은 “린 방식은 GE에서도 최근부터 적용하고 있는 최신 방법”이라며 “6-시그마와 린 방식은 사용해야하는 부분이 각각 다른데 두가지 방법을 적절하게 사용한 아주 우수한 프로젝트”라고 말했다.

한편 올해 6-시그마(Sigma)운동에서 대상을 받은 치과병원 구강악안면외과 황제희 팀장외 5명이 참여한 ‘치과병원 비재고 물품 관리개선’ 프로젝트는 기존 방법이 아닌 도요타 자동차의 무재고 생산방식인 린(lean)방식을 6-시그마에 적용, 높은 평가를 받았다.

이밖에 ▲금상은 의료장비 표준화팀(의료장비과)이 ▲은상은 변동급여 지급업무 프로세스 개선팀(경리과) ▲동상은 입원환자의 처치 소모품의 산정오류 관리방안팀(의료정보과)과 퇴원업무 개선을 통한 고객만족도 향상팀(약제부)이 각각 수상했다.