데일리메디 서울아산 김암 '교육수련부장' 어환 삼성서울

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서울아산 김암 '교육수련부장' 어환 삼성서울


[ 2004년 07월 27일 11시 23분 ]

서울아산병원(원장 박건춘)과 삼성서울병원(원장 이종철)의 수련교육 방향은 과연 어떤 공통점과 차이점이 있을까? 최근 전공의 수련교육에 대한 병원계의 관심이 높아지고 있는 상황에서 소위 재벌병원으로 다른 병원들의 벤치마킹 모델이 되는 두 병원의 교육수련 책임자에 관심이 쏠리는 것은 당연지사. 서울아산병원의 김 암 교육수련부장[사진左]과 삼성서울병원의 어 환 교육수련부장[사진右]은 일견(一見) 공통점이 많아 보인다.[편집자 주]

일단 두 사람 모두 외자 이름의 소유자다. 김 부장은 산부인과, 어 부장은 신경외과로 이른바 칼잽이라는 '서전'인 것도 같다. 여기에 대학시절부터 친분을 쌓아온 서울대의대 졸업 동기로 보통 인연이 아니다.

교육적 소신 측면서 두 사람은 '원리원칙파'로 정평이 나 있다. 김 부장은 '정해진 규칙 안에서의 자율적 학습'을 어 부장은 '교과서적 시술의 체득'을 내새우고 있다.

같은 부서를 담당하다보니 서로 유사한 사안을 다루게 되는 경우도 다반사다.

얼마 전에는 서울아산병원 전공의 전용 스낵바인 '닥터스 바'를 삼성서울병원이 밴치마킹 했지만 원내 사정상 시행하지는 못한 것으로 알려졌다.

"대신 밤 11시 이후에 수술을 마친 의료진과 스탭에 야식을 제공하는 제도를 확대 실시하도록 했다"는 것이 삼성 측 설명이다.

앞다퉈 선진교육방식을 도입하다보니 서브인턴제 등 양쪽 병원 모두 시행하고 있는 제도에 대해선 서로 '원조'를 자처하기도 한다. 두 병원간 경쟁심을 엿볼 수 있는 대목이다.

차이점으로 가장 두드러지는 점은 두 사람이 수련교육부에 부임한 시점.

김 암 교수가 지난해, 어 환 교수는 2001년 각각 부임해 어 교수가 배 이상 오래 교육수련을 담당해왔다.

또 빠르게 변하는 의료환경 적응과 전국 각지에서 몰려든 전공의들의 친분 강화를 수련교육 과제로 지목했다는 것은 공통점이지만 어떤 문제에 역점을 두고 정책을 꾸려나는가 하는 부분에서는 차별성이 두드러진다.

김 교수는 전공의간 친분 강화를 손꼽는다. 인턴에 담당교수를 지정, 학생과 교수간 교류 활성화를 유도하는, 이른바 '인턴지도교수제'를 제도화, 운영할 정도다.

김 교수는 "의사의 인성은 환자와의 커뮤니케이션에서 결정적인 역할을 한다"며 "사회성이 의사의 최우선 자질"이라고 강조한다.

어 환 교수는 전공의들에게 다양한 과외교육을 제공하는 것에 주력한다. 지난 해 영어논문작성강좌에 이어 올해도 EBM강좌 등 매년 한 분야를 집중적으로 다루는 강좌를 기획, 전공의들의 전문성 제고에 힘을 쏟고 있다.

어 교수는 "어느 곳에서든 최상의 능력발휘로 100% 확신을 받는, 소위 '삼성 맨'을 키워내는 것이 목표"라고 말한다.

이처럼 닮은 듯 다르게 선도적인 수련교육을 펼쳐가고 있는 두 사람의 행보는 확실히 눈길을 끌기에 충분하다.

"교육은 변화가 다양한 분야인 만큼 발 빠르게 때론 느긋하게 지켜보면서 사안에 맞게 대처해야 한다"는 것이 전공의 교육수련에 관한 타의 추종을 불허하는 두 병원 책임자의 공통적인 견해다.