±¹³» ´ë±â¾÷ ÃÖ°í°æ¿µÀÚµéÀº Á¾ÇÕº´¿ø Áß »ï¼º¼¿ïº´¿øÀ» ÃÖ°í ¸íǰÀ¸·Î ²Å°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
°æ¿µ Àü¹®Áö ¡®¿ù°£ Çö´ë°æ¿µ¡¯Àº ±¹³» 500´ë ´ë±â¾÷ CEOµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î '2004 CEO ¸íǰ'À» Á¶»çÇÑ °á°ú ÀÌ °°ÀÌ ³ªÅ¸³µ´Ù°í 6ÀÏ ¹àÇû´Ù.
Á¶»ç °á°ú 51.9%ÀÇ CEOµéÀÌ ÃÖ°í Á¾ÇÕº´¿øÀ¸·Î »ï¼º¼¿ïº´¿øÀ» Áö¸ñÇßÀ¸¸ç 29.7%°¡ È£Åڷδ ½Å¶óÈ£ÅÚÀÌ ÃÖ°í¶ó°í ´äÇß´Ù.
½Å¹®À¸·Î 39.7%°¡ Á¶¼±ÀϺ¸, 34.2%°¡ ¸ÅÀϰæÁ¦¸¦ ²Å¾ÒÀ¸¸ç ¾Æ¸£¸¶´Ï Á¤Àå¿¡ ¹ß¸® ±¸µÎ, º£¸£»çü ³ØÅ¸À̸¦ ¼±È£Çß´Ù.
¶Ç ºñÇà±â´Â ´ëÇÑÇ×°ø(81.8%), Çʱⱸ´Â ¸ùºí¶û(81.6%)À» ¸íǰÀ¸·Î »ý°¢Çϰí ÀÖ¾úÀ¸¸ç ¡®»ï¼º TV¡¯(57.7%)¿Í ¡®»ï¼º ³ëÆ®ºÏ¡¯(50.7%),¡®¿¡Äí½º¡¯(50%) ½Â¿ëÂ÷¿¡ ³ôÀº Á¡¼ö¸¦ Áá´Ù. |