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"勞, 무파업·임금동결로 병원경쟁력 강화"


[ 2005년 07월 08일 03시 49분 ]

2002년 이후 해마다 중소병원 도산율이 10%대를 지속하고 있고, 주40시간제 확대시행으로 외래진료는 감소한 반면 평균 인건비는 오히려 증가하는 등 병원경영 악화가 심화되고 있다.

이에 병원경쟁력 강화를 위해 병원 근로자는 투쟁을 탈피하고 무파업 실천과 임금동결을 선언해야 한다는 주장이 제기됐다.

또한 병원 사용자측은 병원 운영을 혁신하고 열린 경영을 추구해 상생의 노사문화를 창출해야 한다는 지적이다.

8일(오늘) 열린 ‘병원 CEO 경영세미나’에서 한국경영자총협회 이동응 상무는 ‘근로자의 근로조건 향상과 병원경쟁력’ 연제발표에서 이 같이 제안했다.

이 상무는 “병원이 어려울수록 노조 내부결속과 외부 상급단체 개입 차단, 임금억제 등으로 병원 살리기에 주력해야 하며, 대신 병원경영사정이 호전될 때는 임금인상, 성과급 지급 등으로 혜택을 줘야 장기적 고용안정을 도모할 수 있다”고 강조했다.

그는 또 “노사관계 안정을 위해 관리자는 조직일체화 등을 통해 경쟁력 있는 병원문화 구조에 힘쓰고, 중간관리자의 임무를 활성화해 최고경영진과 해당부서 사이의 효율적인 노사관계정책을 마련해야 한다”고 주문했다.

그 밖에 이 상무는 “구체적인 노사안정 노력을 위해 근로자와 경영자가 서로 교류할 수 있는 프로그램을 지속적으로 개발하는 등 경영풍토를 조성하고, 관리자는 공평하고 적정한 인사정책, 제도, 규율 운영 등을 실천해가야 한다”고 주장했다.

이날 세미나에서는 ▲의료사고 원인규명과 법의학적 사례(강신몽 가톨릭의대교수) ▲전공의 교육과 수련환경 향상(김광문 병협 수련표준화이사, 연세의대영동세브란스병원장) ▲바람직한 영리법인 병원 도입과 병원경영의 활로(정기택 경희대 의료경영학과 교수) 등에 대한 주제가 발표됐다.