데일리메디 <b>[수첩]</b>무한경쟁의 고민 한양대병원

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[수첩]무한경쟁의 고민 한양대병원


[ 2007년 10월 25일 22시 10분 ]

한미 FTA가 체결됐고 우리사회는 전반에 걸쳐 ‘경쟁’의 소용돌이에 직면했다. 의료계도 예외는 아니다. 소위 잘나가는 병원, 돈 많은 병원이 의료시장을 지배할 것이라는 전망이 대세를 이루는 분위기다.

이제는 어느 것 하나 특화된 경쟁력이 없으면 살아남기 힘든 시대. 과연 이런 시점에서 한양대병원의 미래는 어떠할 것인가.

최근 데일리메디에서 보도된 ‘건대병원 승승장구 속 한대의료원 고전’이라는 기사가 나간 후 병원 측은 상당한 난색을 표했다. 실제로 외래 환자수가 감소하지 않았고 오히려 증가했는데 왜 그 같은 보도가 나왔냐는 의문이었다.

지난 2005년 재개원한 건대병원과 성동구에 위치한 한양대병원은 근접한 위치로 그간 의료계에서 자주 회자됐다.

경쟁관계에 있다고 생각한 사람들이 소위 "건대병원은 재개원한 이래 최첨단 시설장비를 갖췄기 때문에 의료서비스가 더 좋을 것이다"라고 추측해서 건대병원에 표를 던졌을 수도 있고 한대병원에서 의료서비스를 너무 잘 받아 고마움을 간직한 사람들은 한대병원에 몰표를 줄수도 있을 것이다. 이런 입소문은 외래 환자수와 병원 경영에 직간접적인 영향을 미친다. 병원 측으로서는 신경을 곤두 세울 수 밖에 없다.

한대병원 관계자는 “건대병원 개원 시기인 2005년도부터 환자 추이를 살펴보면 외래환자수 및 병상 가동률은 꾸준히 증가 추세에 있으며 경영성과도 꾸준히 개선되고 있다”며 “2006년 일평균 2200명에서 2007년 2500명이상으로 오히려 10% 증가했다”고 밝혔다.

그렇다면 한대병원 의료진 중 일부는 왜 심리적으로나마 건대병원으로 인해 환자의 영향을 받았다고 생각하는 것일까. 한 교수는 “영향을 받았다는 의미가 한대병원에 다니는 환자들이 근접한 위치라는 이유로 병원 선택의 폭이 넓어졌다는 것을 의미하는 것이지 꼭 한 대병원에서 진료를 받은 환자가 건대병원으로 넘어갔다는 것을 의미하는 것은 아니”라고 주장했다. 말 그대로 영향을 받았다는 의미.

지역적 특성상 그리고 보다 높은 수준의 진료를 원하는 사람들이 거리, 의료비, 의료의 질을 놓고 고민하는 것은 당연한 행태이듯이 말이다.

또 다른 교수는 “우리 과는 오히려 환자가 늘었고 각 과목별로 다르지 않겠냐”면서 “전직원들이 모두 열심히 진료를 보고 있으니까 지금도 좋지만 더 좋은 병원이 될 것이라고 확신한다”고 언급했다.

환자들은 결국 자신에게 보다 나은 조건의 병원을 선택한다. 한양대병원은 외래환자수 증가를 나타내고 있고 이는 병원이 환자들에게 꾸준한 사랑을 받고 있다는 것을 방증해 준다는 것이다.

무한경쟁의 시대에 한양대병원의 미래가 현재에 좌우되는 것은 자명하다. 주변 환경에 비교되지 않을 만큼 지금보다 한층 업그레이드된 병원이 되기를 기대해 본다.