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세브란스 "창조적 혁신" 경희의료원 "경영"


[ 2008년 01월 02일 21시 43분 ]

무자년을 맞아 각 병원들이 2일 시무식을 가진 가운데 연세의료원과 경희의료원이 2008년 핵심 과제로 각각 '창조적 혁신'과 '경영'을 강조했다.

연세의료원은 "창조적 혁신을 통해 다시 미래를 준비하자"며 한 발 앞서 미래를 준비하겠다는 의지를 나타냈으며, 경희의료원은 "외적변화에 정면으로 부딪혀 강하게, 그러나 지혜롭게 돌파하겠다"면서 일류 병원 도약을 다짐했다.

2일 연세의료원 지훈상 의료원장(연세대 총장 직무대행 의무부총장, 사진 左)은 새해인사를 통해 "근본적인 경쟁력 향상을 위해 한발 앞서 미래를 준비하고 모든 조직과 구성원이 매 순간 창조적 혁신을 이뤄야 한다"고 주문했다.

지 원장은 창조적 혁신을 위해 ▲지속 성장을 위한 프로젝트 추진 ▲교육 및 연구 기능 강화 ▲의료 질 향상 ▲창조적 혁신 통한 경쟁력 강화 ▲의료원의 역사성 및 정체성 고양 등을 꼽았다.

현재 추진 중인 종합관 및 장례식장, 영동세브란스병원 리노베이션, 암 전문병원, 용인동백지구 병원, 송도 NYPI 병원 등 의료원의 필수 과제를 적극적으로 추진, 성장을 가속화 한다.

여기에 에비슨리서치센터(ARC) 건립과 종합관 완공에 따른 기존공간 활용을 통해 교육과 연구 기능을 활성화하며, '세브란스 명품의료'를 개발해 세브란스만의 고품질 의료료 국내 의료를 선도해 나가겠다는 계획이다.

인사제도와 교육체계는 물론 정보 공유와 커뮤니케이션 활성화를 위한 시스템 구축, 교원 성과관리제도 보완, 신노사문화 창출 등 내부적인 경쟁력 강화에도 앞장선다.

글로벌 전략에 맞는 브랜드를 찾아 홍보하는 방안도 추진된다. 그야말로 의료원 내·외부적으로 경쟁력을 확보한다는 것이다.

지 원장은 “2008년은 국내외적으로 많은 정치적, 경제적, 사회적 패러다임이 바뀌는 한 해가 될 것”이라며 “미래의 성장 동력인 세계 시장에 프론티어 정신과 도전정신을 가지고 진취적으로 임해야 된다”고 거듭 당부했다.

경희의료원은 일류 병원으로의 도약을 위해 목표 지향적이며 효율적, 인재 중심 경영을 펼친다.

이봉암 원장(사진 右)은 "2008년은 변화를 강요하는 사회적 파고는 더욱 거세질 것"이라며 '경영'을 통한 해법을 제시했다.

대규모 암센터 개소, 엄청난 규모의 병상 증설 등 병원들의 초대형화가 가시화되고 선택진료제 축소와 병원 평가 확대 시행 등 제도 변화의 돌파구를 경영에서 찾겠다는 뜻이다.

이 원장은 이에 ▲목표 지향적이며 ▲효율적이고 ▲인재를 중시하는 경영을 제시했다. 더불어 ▲창조적 변화를 통한 '경희혁신 드라이브'로 경쟁에서 우위를 차지하겠다는 방안도 내놓았다.

의료원 경영을 구체적으로 제시하고 많은 정보를 제공함으로써 직원들의 협조를 구하고, 내실을 다지기 위해 전문화, 특수화, 진료 질 향상 등에 중점을 두고 과감한 업무 프로세스를 개선한다.

또 교육과 훈련의 비중을 높이고 교육 체계나 내용을 획기적으로 개선하는 등 인재 양성과 더불어 특채를 포함한 다양한 방법을 통해 인재를 확보한다는 방침이다.

이 원장은 "지금 의료원에서 가장 필요한 것은 한 방울의 땀과 열정"이라고 강조하며 "말로하는 '열정'이 아니라 행동하는 '열정'을 보여달라"고 주문했다.