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"경희 새 병원 실험은 실패 아닌 발전 진행형"


[ 2009년 04월 09일 22시 05분 ]

“160여명 의료진 모두의 마음이 다 같을 수는 없습니다. 그럼에도 불구하고 양한방협진센터 구조조정은 대다수의 지지로 추진되고 있을뿐 아니라 소수의 의견도 존중, 그들의 불만을 포용하고 있는 상황입니다.”

경희 동서신의학병원 허주엽 병원장[사진]은 9일 데일리메디와 만난 자리에서 ‘3곳을 제외한 모든 양한방협진센터 폐쇄 결정에 따른 내홍’과 관련해 이 같이 입장을 밝혔다.

소수의 의견들은 내부적으로 대부분 정리돼 심각한 상황에 직면한 문제는 아니라는 것. 다른 입장이 존재할 수 있지만 ‘진료 거부’ 등 극단적 모습과는 거리가 멀다는 설명이다.

그는 의견 수렴이나 사전 협의가 없는 가운데 전체 양한방협진센터 10곳 중 ▲중풍·뇌질환센터 ▲관절·류마티스센터 ▲척추센터 등 3곳과 ▲동서건강증진센터를 제외한 나머지 모두를 정리키로 한 결정이 “사전 협의가 없는 일방적 통보”라는 주장에 대해서도 해명했다.

현재 병원 상황은 전임 원장 시절 구성한 태스크포스팀(TFT)이 작성한 결과에 의해 실행에 옮기는 단계로 이 결과는 지난 워크숍을 통해 전직원에 공지됐다는 것이다.

허 원장은 “이 곳 병원은 처음 설립 당시 학원장 지시에 따라 만들어 볼 수 있는 것은 다 해보는 시도가 진행됐다”며 “특히 협진 카드는 새로 개원하는 병원의 차별화 방안의 일환이었다”고 밝혔다.

이후 시간을 두고 진행된 경영평가를 통해 내실을 기하는 자구노력이 실시됐다. 설립 3년이 지나고 있는 시점에서 평가를 바탕으로 보다 효율적인 방향으로 병원이 나아가고 있다는 주장이다.

실제 동서신의학병원의 지난 2007년 한방 매출은 17.6%에 불과했으며 지난해는 12%로 더욱 낮아졌다. 일부 협진센터의 정리는 경영효율성 뿐만 아니라 현실적인 상황을 고려, 국민 정서와 세계적 트렌드를 반영한 것이다.

허 원장은 “동서신의학병원의 실험이 실패한 것이 아니라 또 다른 도약을 위한 발전 진행형으로 변화하고 있다”고 강조했다.

그는 “강압적인 경영자는 존속되기 힘들지만 불화를 조장하는 잡음까지 포용하는 경영자도 문제가 있다”며 “자연스러운 흐름 속에 대다수가 만족할 수 있는 결정을 내리는 CEO가 바람직 할 것”이라고 덧붙였다.