데일리메디 적자 허덕 공단 일산병원, 첫 흑자 전환

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적자 허덕 공단 일산병원, 첫 흑자 전환


[ 2009년 07월 05일 21시 45분 ]

건강보험공단 일산병원 경영이 지속적인 적자 운영 속에서 개원 10주년을 앞둔 2008년, 병원 설립 후 처음으로 소폭 흑자로 전환됐다.

병원 손익 추이 현황에 따르면 2005년에는 수입 1155억9300만원, 비용 1171억2900만원, 손익 -15억3600만원으로 이익률 -1.8%에서 2006년 수입 1206억8800만원, 비용 1225억4400만원 손익 -18억5600만원으로 이익률 -1.5%를 기록했다.

이후 2007년에는 수입 1336억9600만원, 비용 1351억9300만원, 손익 -14억9700만원으로 이익률 -1.1%로 집계, 적자폭이 줄어들었다.

개원 이후 처음으로 2008년에는 수입 1395억6300만원, 비용 1394억6500만원으로 손익 9800만원, 이익률 0.1%의 흑자로 돌아섰다.

단국대학교 의과대학 예방의학교실 이상규 교수는 최근 '건강보험정책 발전을 위한 보험자 직영 병원의 역할'이라는 보고에서 "보험자 직영 병원의 역할에 부합하는 구체적인 경영성과 지표의 개발이 필요하다"고 피력했다.

최근 보험자 직영병원으로서의 역할과 기능 수행 평가에 따르면 건강보험제도 발전을 위한 정책 자료 산출에 대해서는 외부평가 결과가 64점, 적정의료서비스 제공에 대해서는 70점, 공공의료기관 역할 수행 측면에서는 68점을 기록했다.

이상규 교수는 "제도화된 시스템을 통한 지속적인 의사소통을 통해 비전과 경영성과지표로서 구체화돼야 한다"고 말했다.

특히 그 동안 직영병원의 역할에 대한 공단과 일산병원간의 의사소통은 충분하지 못하였던 것으로 판단되며 병원 내부 직원들 간에도 많은 인식 차가 존재한다는 지적.

보험자 병원에 대한 비전과 미션이 공유되지 않고 구체적인 경영성과지표가 설정되지 않은 상황에서 진행되는 여러 사업들은 일회성에 그치거나 방향성을 상실할 가능성이 높다고 보고 있다.

이상규 교수는 "급여정책 변화에 따른 영향을 모니터링할 수 있어야 하고 지불 체계 개편에 따른 정책 효과에 대해 검토 가능할 수 있어야 할 것"이라면서 "또 예방과 건강증진 관련 수가 개발도 고려할 부분"이라고 말했다.

현재의 기능을 보험자병원 역할에 대한 부분으로 보다 구체화하고 외부 전문가를 보강해 태스크포스 형태의 '(가칭)보험자병원 운영위원회'로의 재편을 고려할 필요가 있다고도 제안했다.

이상규 교수는 "공단 회계와의 분리 가능성도 검토해 볼만한 사항"이라면서 "원활한 사업 수행을 위한 예산 운영의 유연성이 필요하다"고 말했다.

그러나 일산병원의 경영 수지와 관련, 대한병원협회 박상근 보험위원장은 "타 의료기관에 비한 월등한 시설 및 장비, 일산병원이라는 브랜드파워, 세브란스병원을 통한 명성 있는 의료진의 영입, 신도시라는 입지 조건, 진료비 심사에 대한 우월적 배려, 국가 기관이라는 설립 투자비의 혜택 등을 감안하면 적자의 폭은 더욱 컸을 것"이라고 주장했다.

박상근 위원장은 "현실적 건강보험 체제를 검증하기 위한 원칙적이고 보편타당한 경영을 통한 경영 지료를 산출해 의료 원가를 도출하고 의료수가를 생성할 수 있는 역할의 일익을 공단직영 병원이 담당해야 할 것"이라고 말했다.