데일리메디 FDA(미국)는 아는데 KFDA(한국)는 몰라

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FDA(미국)는 아는데 KFDA(한국)는 몰라


[ 2010년 06월 22일 04시 27분 ]

식품의약품안전청이 오송 이전을 앞두고 무엇을 버리고 무엇을 발전시킬 것인가에 대해 고민한다.

식약청(청장 노연홍)은 본청과 소속기관의 과장급 이상 전 간부와 각 과·팀의 핵심 사무관·주무관 등 350여 명을 대상으로 오는 25～26일 ‘식약청의 무한도전’이라는 주제로 워크숍을 개최한다.

이는 미국 FDA가 국민 소비지출 1달러당 25센트를 관장(식품·의약품·의료기기 등)하면서도 자국민으로부터 생활밀착형 기관이라는 인식과 절대적 신뢰를 받고 있는 것과는 달리 한국의 식약청은 사건·사고(이물, 멜라민, 탤크 등)로 국민에게 충분한 안심을 제공하지 못하고 규제 일변도의 기관으로 인식되는 상황에서 국민의 신뢰를 되찾고 미래를 준비하기 위해 진행되는 것이다.

특히 오송 이전을 앞두고 외부의 목소리를 여과 없이 듣겠다는 입장이다.

지난 10여 년간 한국 식약청에게 쓴 소리를 아끼지 않았던 이형기 교수(‘FDA vs 식약청’ 저자, 미국 피츠버그대)를 초빙해 ‘미국 FDA는 아는데 한국 식약청은 모르는 것’이란 주제로 한국 식약청이 나아가야 할 길과 직원들이 국민을 위해 무엇을 할 것인가에 대해 진지하게 고민해 보는 기회를 갖는다.

또한 성공 신화의 주인공으로 유명한 웅진 윤석금 회장을 초빙해 ‘끊임없는 혁신과 도전’이라는 주제로 7명에서 시작한 웅진기업을 4만7000명으로 키운 성공 비결에서 식약청에 대한 현실진단과 향후 발전방향을 모색할 예정이다.

식약청은 이러한 발제와 고민의식을 통해 2020년을 대비한 식약청의 청사진 마련을 위해 4가지 주제를 1박2일 동안 집중적으로 토론한다.

특히 ‘선택과 집중을 통해 현 단계에서 무엇을 버리고 무엇을 발전시킬 것인가’와 ‘시너지 효과 창출을 위해 현 제도·정책·시스템 중 집중적으로 브랜드화 할 것은 무엇인가’ ‘비전을 통해 어떻게 새롭게 변모할 것인가’ ‘어떻게 강한 선진 일류 조직으로 거듭날 것인가’를 두고 변화와 브랜드화, 진화, 신화 등 사화에 대해 집중 토론할 계획이다.

이번 워크숍은 전 직원이 ‘내가 청장이 된다면 이것 하나는 꼭 바꾸겠다’는 1인 1제를 준비해 식약청의 변화와 개혁의 흐름에 직원들이 주인의식을 가지고 적극적으로 동참할 예정이다.

식약청 한 관계자는 “이번 워크숍을 통해 국민건강을 최우선으로 하는 안전관리기관, 웰빙 시대에 국민에게 꼭 필요한 정보를 제공하는 생활밀착형 동반기관, 그리고 바이오의약품, 융·복합 의료기기 등 신 성장 산업을 지원하는 과학적 규제기관으로 발전할 수 있는 기틀을 다지는 소중한 기회가 될 것”이라고 말했다.