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의료경영전략


[ 2011년 09월 18일 10시 50분 ]

이제는 의료기관도 전략경영이 필요하다!

국내외적으로 급변하는 의료환경에 대응하고 나날이 치열해지는 경쟁에서 도태되지 않기 위해 의료기관의 경영 능력은 필수적인 요소가 되고 있다. 이제는 의료기관도 주먹구구식 경영이 아닌 혁신적인 경영 전략을 수립해야할 시기가 온 것이다.

최근 발간된 ‘의료경영전략’은 의료경영분야에서 경영의 기본적인 개념과 방법론부터 구체적인 실제 사례까지 살펴보는 경영 지침서를 넘어 의료계에서 경쟁 우위를 선점할 수 있는 전략과 현재 이슈가 되고 있는 의료 산업을 다루고 있다.

특히, 최근 의료계 핵심 이슈로 떠오른 ▲MSO▲글로벌 헬스케어(Hospital Plant, 해외환자 유치) ▲건강관리 서비스 ▲모바일 헬스케어 등을 국내외 사례를 통해 이해하기 쉽게 정리하고 있어 의료계 종사자뿐만 아니라 의료 산업에 관심을 가지고 있는 모든 독자들에게 유용한 정보를 제공한다.

저자 소개
▲권영대
서울대학교 의과대학을 졸업하고 서울대학교 대학원 의학박사(의료관리학 전공)를 받았으며 현재는 가톨릭대학교 의과대학 인문사회의학과 교수로 재직하면서 가톨릭중앙의료원 의료경영연구소 연구교육부장을 겸직하고 있다.

▲박성진
경희대학교 의료경영대학원(Medical-MBA)을 수료하고 의료경영 컨설턴트로 활동하고 있다. 현재 (주)와이즈인헬스케어 대표이사이며 한국과학기술정보협의회 위원으로 운영자문 활동을 하고 있다.

목차
1장 의료기관의 경영
1.경영이란?
2.의료기관에도 경영이 필요하다
3.경영자의 역할과 기능
4.경영자로서의 의료인

2장 이제는 전략경영이다
1.의료기관의 경영전략이란?
2.우리 의료기관의 전략, 내 손에 달려 있다.
3.전략의 실행, 그 의미의 중요성
4.효과적인 경영전략 수립 기법

3장 경영혁신! 그 새로운 시도
1.경영혁신이란?
2.전략 실행을 위한 도구 BSC
3.품질경영 혁신을 위한 식스 시그마

4장 급변하는 의료환경과 주요 이슈
1.메디클러스터와 연구중심 병원
2.MSO(병원경영 지원 회사)
3.국경 없는 의료, 글로벌 헬스케어
4.건강관리 서비스와 U-헬스케어
5.민영의료보험, 어디로 가나?