|
경영이 악화되면서 자립도가 낮아지고 지원금 의존도가 높아진 지방의료원은 지방자치단체의 천덕꾸러기 신세가 된 지 오래다.
이러한 의료원의 악순환을 수수방관하던 지자체가 최근 변하고 있다. 과거에는 의료원의 부족한 부분을 채워주는 역할을 했다면, 이제는 의료원의 경영개선과 만성적자 탈출을 강하게 압박하는 방향으로 선회중이다.
2012년 들어 강원도가 도내 의료원이 경영개선을 위한 자구책을 마련하지 않으면 예산을 삭감하거나 폐쇄하겠다는 강한 압박을 가하고 있다. 이러한 강원도의 방식은 다른 지자체로 확산되고 있는 모습이다.
충청남도는 최근 강원도의 사례를 토대로 도내 의료원 관리지침 방향 전환을 검토하기 시작했다. 도내 의료원이 적자 해결이나 수익증가를 위한 노력을 보이는 경우에 한해 지원하는 방안을 검토하고 있는 것으로 알려졌다.
충청남도 관계자는 “어느 지방의료원이나 경영이 어렵고 적자도 많다. 의료원 경영에 문제가 있다면 지원해주는 것이 마땅하지만 도비나 국비는 세금이 모아진 것이기에 고민이 시작된 것”이라고 말했다.
그는 “무조건 의지하는 의료원보다 경영에 대한 자신감과 확신이 선 의료원에 한해 금적전 지원을 제공하는 방향으로 전환할 계획”이라고 했다.
충청남도 의료원 네 곳의 지난 2011년도 수익은 840억원이며 운영비용은 894억이다. 공주의료원, 서산의료원, 천안의료원, 홍성의료원 네 곳의 적자가 한 해 54억원에 달한다.
이 관계자는 “공공성 때문에 어쩔 수 없이 적자가 발생하는 부분은 지원해줘야 마땅하지만, 지원금을 필요한만큼 제공하는 것보다는 강하게 나갈 필요가 있다는 게 전반적인 분위기이다”고 말했다.
이어 “강원도처럼 경영개선이 안되는 의료원을 폐쇄하겠다는 계획은 없다”면서 “의지를 갖고 노력하면 회생할 수 있으니 필요한 부분은 도가 지원해가며 적자를 잘 해결해보자는 취지”라고 설명했다. |
