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서울대학교병원, 강원대학교병원, 국립중앙의료원 등이 의약품 및 치료재료를 상한가보다 저렴하게 구매하면서 최근 3년 간 건강보험 재정을 1158억원 절약한 것으로 나타났다. 대면입찰 대신 GPO(구매대행회사에)에 위탁한 결과다.
기타공공기관 병원 구매실적(2014~2016년)
7일 이지메디컴에 따르면 서울대학교병원은 2014년 2만8271개 급여품목을 상한가 대비 14%(270억원) 줄였다.
2015년엔 3만4900품목을 상한가 대비 약 8% 저렴하게 구매해 167억원을 절감했다.
3만6368개 품목을 구매한 2016년은 상한가보다 242억원을 적게 구매해 3년 간 총 680억원 가량의 건보재정을 절약했다.
국립중앙의료원은 2014년 급여품목을 상한가 대비 47억원(18%), 2015년 41억원(15%), 2016년 약 10억원(6%) 가량 저렴하게 구매하면서 98억원 가량을 효율화했다.
병원 구매 예산도 절감했다. 서울대병원, 서울대치과병원, 분당서울대병원, 강원대병원, 국립중앙의료원 등은 2014년부터 2016년까지 최근 3년 간 기존 구매예산 대비 총 667억원을 줄였다.
이들 병원은 이지메디컴에 3년 이상 계약사무 위탁을 이어오고 있다. 기존에 인하된 금액에서 추가적인 구매 절감 노력을 통해 매년 예산 대비 적게는 2%에서 많게는 11% 인하된 금액에 계약을 진행하고 있다.
서울대학교병원은 9146억 예산의 4.3%인 412억원을 저렴하게 구매했다. 2014년 177억원(6%), 2015년 75억원(2%), 2016년 160억원(5%)을 절감했다.
국립중앙의료원은 이지메디컴에 위탁한 예산 848억원 대비 5%인 39억원을 절감했다. 구매 위탁을 첫 시행한 2014년에는 24억원(8%), 2015년 9억원(3%)을 절감했으며 2016년은 6억원(2%)을 더 효율화했다.
GPO는 비대면 공개입찰을 통해 구매예산 절감 및 프로세스 공정성과 투명성을 강화하고, 대체 샘플 정보까지 제공하고 있다.
물품 구매와 관련된 입찰공고, 계약체결, 재고관리, 정산관리까지 폭넓은 서비스를 제공함으로써 병원 구매관리 업무를 효율화하고, 신속한 구매절차 개선에 따른 소량∙즉시 구매를 가능케 해 재고비용 및 공간 부담을 개선해준다.
이지메디컴은 "GPO사가 자기 역할을 제대로 수행하게 되면 병원은 구매예산 효율화 뿐 아니라 물류비용 및 시스템 투자비용을 줄이고 복잡한 유통 절차의 표준화 및 전문화 등의 효과를 누릴 수 있다"고 밝혔다.
이어 "기술적으로는 자동발주, 무청구, 무재고, 위탁재고, 자동재고보충 등의 합리화가 가능하다"며 "관계부처와 지자체에서 직접 제도적으로 장려하고 관리하며 선진적이고 건전한 GPO산업의 발전을 도모해야 한다"고 덧붙였다.
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