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지난해 12월 취임한 안명옥 국립중앙의료원장이 업무 파악 등으로 바쁜 나날을 보내고 있지만 그의 발끝에 떨어진 현안들이 그리 가벼워 보이지 않는다.
조직원들은 기대와 우려 속에 여러 현안에 대한 안 원장의 선택을 예의주시하고 있다. 안 원장 역시 이를 인식한 듯 취임 100일째인 3월 말 자신의 생각을 정리해 발표하겠다고 선언했다.
▲원지동 이전 : 안 원장의 가장 큰 과업은 NMC 원지동 이전 준비다.
100년을 내다보고 지어야 하는 새 병원인 만큼 안 원장은 각 전문가와 이해관계자들의 의견을 들으며 구체적 청사진을 그리기 위해 여념이 없다.
더불어 "기관장의 역할은 예산 확보"라는 말이 있을 정도로 곳간을 채우는 작업은 필수적이다. 그는 이미 국회 설득 작업에 나서는가 하면 민간기업의 기부 역시 방편 중 하나로 고려 중이다.
무엇보다 이전 후 도입될 선진 의료체계 구축과 그 시범운행이 필요하다. 시스템 등 소프트웨어적 발전은 원지동 이전만으로 얻기 어렵기 때문이다.
그를 위해서는 해당 시스템을 만들 의료진 영입‧양성이 우선돼야 한다. 문제는 이러한 역할을 할 수 있는 수준의 의료진이 NMC로 자리를 옮길 유인이 많지 않다는 것이다. 급여는 민간보다 2/3 수준이고, 정년 역시 60세 정도에 불과하다.
특히, 현재 NMC는 이미 실패 사례를 가지고 있다. 윤여규 전 원장이 이전 전 국가중증외상센터 운영 시스템을 만들기 위해 영입한 외부 전문가가 현실적 한계를 느끼고 자리를 뜬 상황이다.
안 원장이 성공적인 이전 준비를 하기 위해서는 이들 장애물을 넘어야 할 것으로 전망된다.
▲NMC 재정 확보 : 재정 확충은 모든 공공병원 수장들의 공통된 고민이다.
NMC는 2012년 84억원, 2013년 83억원에 달하는 적자가 발생했고, 2014년 적자폭은 이보다 훨씬 큰 폭으로 증가한 것으로 알려졌다.
이러한 탓에 의료진의 급여 삭감‧동결, 행정 분야 예산 삭감 등의 노력을 기울였으나, 지난해 말 급여를 주지 못할 위기에까지 봉착했었다.
물론 최근 국가와 지방자치단체가 공공병원의 ‘착한적자’를 지원토록 하는 ‘공공보건의료에 관한 법률 개정안’이 국회 본회의를 통과해 경영에 도움이 될 것으로 예상되지만, 지원폭에 따라 그 영향이 크게 좌우될 것으로 보인다.
안 원장은 이에 대해 “‘착한적자법’이 국회 본회의를 통과했지만 국가 예산이 갑자기 늘어나는 것이 아닌만큼 난항 예상 된다”며 “예산 확보가 쉽지는 않겠지만 큰 도움이 되길 희망한다”고 밝혔다.
▲낙하산 논란 : 정석구 前 남원의료원장의 NMC 공공보건의료지원본부장 내정설은 민감한 사안이다.
본부장 내정설과 관련해 지난 국정감사 때 안철수‧김용익 의원 등 야당 의원들은 공정한 인사를 주문하며 날카로운 감시를 예고한바 있고, 노조에서는 지난해 말 반대 농성까지 벌였다.
특히 정 前 남원의료원장을 특별채용하기 위한 인사위원회가 강행되면서 의사를 제외한 전직원 중 80%(324명)가 농성에 동참했다.
내부에서는 안 원장이 정 前 남원의료원장을 채용할 경우 조직원의 신뢰를 잃고 원내 현안을 이끌고 갈 동력을 찾기 어려울 것이라는 여론이 대세여서 안 원장의 부담이 매우 큰 상황이다.
안 원장 역시 박근혜 정부 출범 당시 보건복지부 장관 하마평에 오를 만큼 현 정권과 밀접한 관계를 유지해 취임 당시 비슷한 논란에 휩싸였던만큼 이 사안을 어떻게 풀어가느냐가 중요한 전환점이 될 것으로 풀이된다.
▲소통창구 확보 : 현재 안 원장은 누구보다 소통을 강조하고 있지만, 정작 조직원들이 안 원장과 만날 기회는 많지 않다. 이전 원장들과 달리 안 원장은 진료현장에서 일하지 않기 때문이다.
전임 원장들은 진료실, 수술실 등에서 의료진과 수시로 만나며 소통할 수 있었지만, 안 원장은 원장실로 찾아가지 않는 한 마주칠 기회가 적다.
한 관계자는 "전임 원장들은 수술 후 대화를 나누며 어렵지 않게 의견을 전할 수 있었는데, 지금은 별도의 호출이 있어야 만날 자리가 만들어 진다는 점이 다르다"며 소통창구 신설의 필요성을 강조했다. |
